近年来，小溪河镇在人才摸排、人才培训、人才服务三个领域加大投入力度，充分发挥本地乡土人才和企业技术人才在推动乡村振兴中的支撑作用，为乡村振兴保驾护航。

深挖人才资源。小溪河镇坚持走进人民群众、走近企业，了解更多务实的先进事迹、发掘更多的技术才华，积极传播人才激励政策，激发各类人才的干事创业热情。2024年开展届中分析，深入各村，积极引导高校毕业生、在外务工经商人员、退役军人等流动人才返乡创业，以年龄、学历、现实表现等为条件挖掘村级后备干部28名，其中，大学及以上学历占比29%。

加大培训力度。一方面，将基层干部培养纳入乡土人才管理机制，结合本地产业结构、发展方向，确定亟须培养的重点领域和后备干部类型，制定了“硬核磨炼、内核提升、差异化管理”三位一体的干部养成计划，为培养农村实用人才创造良好的条件，为建设新农村，助力农村致富奠定良好的基础。另一方面，积极动员高层次人才开展走访联系活动，到基层村（社区）、一线企业、新型农业经营主体等地传播先进技术，带动整体综合素质水平。

优化人才服务。聚焦“一改两为”，深入优化企业营商环境，组建人才工作专班小组，镇主要负责同志任组长，其余领导班子成员任成员，下设办公室，明确联系走访企业制度、企业问题收集、交办、解决和回访的闭环管理制度。2024年成功协助辖区一家企业完成凤翔人才团队申报工作，摸排省级人才线索1条。