为着力破解社区干部队伍建设“青黄不接”“后继乏人”等突出问题，临淮关镇车站社区通过多渠道“选”、多方式“育”、多制度“管”等方式加强社区后备力量培养和队伍建设，为社区可持续发展和治理效能提升提供有力的人才支撑。

长期以来，车站社区对于辖区的优秀人才进行全面摸排、细致统计，通过镇党委、社区党总支、网格三级联动，开展全覆盖、“拉网式”摸底排查，以社区为单位，建立后备人才信息数据库。重点挖掘群众反映好、文化素质高、积极参与社区活动的年轻志愿者，将之吸纳进社区后备干部队伍，目前已储备后备干部3名。

培养过程中，社区实行动态管理机制，建立“一人一档”，实时记录后备力量成长实效，详细掌握个人特点、培养方向，进行全过程跟踪管理。通过日常谈心谈话和帮带管理，及时掌握后备力量思想动态，增补新的社区优秀人才，确保队伍数量稳定、素质优良。