近年来，凤阳县西泉镇积极探索干部分类管理举措，分类施策、因材施教，切实提升干部管理实效，有效激发干部干事创业新动能，以高质量干部队伍建设助推西泉镇高质量发展。

抓领导班子建设，突出带头作用。镇党委注重发挥领导班子引领作用，通过合理分工、带头学习、转变作风等方式为其他干部树立榜样。制定领导班子成员权力清单，从决策权、执行权、监督权等方面对“一把手”和领导班子成员拥有的权力进行梳理，合理分解、科学配置权力。完善党委会议事规则、决策程序和监督机制，决不允许领导班子成员将分管工作、分管领域变成不受集体领导和监督的“私人领地”。领导班子成员带头加强政策理论和业务知识的学习，不断积累实践经验，坚持做给干部看、带着干部干，以“关键少数”带动“绝大多数”，结合每周一家务会“领导干部上讲台”活动，在全镇上下逐步形成比学赶超的良好氛围，全面提升全镇领导干部综合履职能力。要求领导班子成员带头转变工作作风，主动担起领导责任，把工作放在心上，把责任扛在肩上，放下架子、扑下身子，带领分管干部深入一线，扎实抓好各项工作落实，做到工作有目标、有举措、常汇报、出成效。

抓年轻干部管理，助力成长成才。镇党委重点围绕年轻干部培育工作，以政治本领、业务能力为抓手，通过教育培训、结对帮带、轮岗锻炼等方式，督促年轻干部筑牢思想根基、主动担当作为。积极落实谈心谈话制度，采取个别谈话和集体谈话相结合的方式，进一步了解掌握年轻干部学习、工作、生活状况和思想动态。今年以来，全镇召开年轻干部集中座谈会3次，倒逼年轻干部在交流研讨中加强思考，激发干事创业活力。坚持把教育培训作为提升年轻干部工作能力的有效抓手，采取集中培训、专题辅导、研讨交流等方式，对镇年轻干部全覆盖培训，同时经常开展业务知识学习、信息稿件撰写等交流活动，帮助他们完善履职尽责必备的知识体系，提升阅读、写作和语言表达能力。坚持把农村一线作为培养年轻干部的主阵地，以业务工作为基础，安排12名年轻干部与村结对，在帮助村级电子信息录入、规范材料管理、收集村情民意等工作中，丰富基层工作经验，加强沟通协调能力，让年轻干部更“接地气”。

抓村级干部规范，提升干事本领。镇党委把村干部队伍建设作为建强基层党组织的一项重要举措，坚持多点发力，进一步激励村干部勇担使命，全面提升村干部队伍整体工作水平。坚持因需施教，做好业务培训学习。依托“三会一课”、微信学习群、集中宣讲等载体，围绕基层党建、乡村振兴等重点工作，不定期对村“两委”干部进行培训。同时要求联系村领导每周到村召开例会，并进行工作调度，通过在工作上加油鼓劲，在困难上协调解决，进一步提升村干部服务群众、引领发展能力。严格抓好督察督办，督促工作高质量开展。镇组织部门联合镇纪委和党政办组成综合督查组，对上级文件要求事项、会议议定事项进行任务分解，明确具体责任人和完成时限，实行重点工作台账化管理、清单化落实，以定期调度和实地督查相结合的方式强化跟踪问效，推进村干部责任落实到位，推动村级各项工作任务落地。镇党委还建立村干部到镇机关各个部门学习机制，目前已陆续抽调6名年轻村干部到组织部门、统计站、乡村振兴站等部门跟班学习，提升村级后备干部综合素质。