近年来，凤阳县认真贯彻落实新时代公务员队伍建设要求，聚焦发展需求、专业训练、一线锻炼、用人导向四个方面持续用力，锻造一支有活力、高素质、专业化、有潜力的公务员队伍。

立足发展需求“出发点”，夯实队伍基础。立足全县社会经济发展需要，通过专题调研听取各单位专业需求建议，综合研判公务员队伍专业结构、学历层次、年龄梯次、性别比例、编制配备情况，研究制定全县公务员队伍建设规划，集中对公务员招录工作进行整体规划、科学设岗、严格把关，遵循人岗适配的原则，确保公务员招录的科学性与精准性。2020年以来，通过考试录用、人才引进、凤还巢计划有序引入新进公务员262名，为公务员队伍注入优质新鲜“血液”，学历涵盖硕士研究生及大学本科，所涉专业涵盖经济、金融、商务、统计、建筑、工程等，及时为各部门补充新生力量，为聚力冲刺全省10强县提供中流砥柱，为建设大美凤阳集结堪当重任的“生力军”。

聚焦专业训练“关键点”，提升能力素养。充分发挥公务员培训培根铸魂、赋能助力的重要作用，利用“网络+轮训+赴外”相结合的培训方式，丰富学习载体，进一步加强了公务员思想理论、知识结构和能力素质，提升了公务员政治理论素养和履行岗位职责的能力。引导公务员利用安徽干部教育在线平台开展政治理论学习，合理利用碎片化时间充电，2022年以来，全县1600余名公务员参加各类网络学习，实现网络培训全覆盖。定期开展全县公务员集体轮训，多渠道、全覆盖进行公务员教育培训，近三年，累计共举办75期培训班，促进公务员队伍互相交流、共同进步。瞄准对接长三角一体化发展先行区，选派3批次22名“85后”经济、科技、招商、规划等类型公务员赴上海临港集团对口跟班学习，不断提高他们驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力。

瞄准一线锻炼“发力点”，增强实干本领。坚持把基层一线作为干部实践锻炼的“练兵场”，优选220名干部实施系统培养，分批次安排到千亿硅谷、招商引资、乡村振兴、重点工程等急难险重的吃劲岗位上，切实让干部扑下身子解民情、转作风、长才干。安排学员组队成立四个专题调研小组，围绕征收拆迁、“双招双引”、信访维稳等重点工作，创新开展“角色代入式”深度融合调研，通过深度融入工作，走上急难险重工作岗位，掌握实情、有的放矢，形成优质调研报告，为重点工作提供智力支持。探索开展“区片工作法”，在全县选派20名年轻干部驻村蹲点，在“最一线”为村民宣讲上级政策、全程代办服务、化解矛盾纠纷，让年轻干部历练成为村情民意“广角镜”、政策普及“小喇叭”，在为群众解难事、办好事、做实事中悟初心担使命。

树立用人导向“着力点”，激发干事热情。牢固树立重德才、重实绩、重基层、重公论的鲜明导向，把敢不敢担当、能不能担当、会不会担当作为识别、考察、选用干部的重要标准，坚决为实干者撑腰，为担当者担当。近三年来，先后提拔重用脱贫攻坚和重大项目建设等急难险重任务中实绩突出的公务员181名，晋升职级290人次，择优选拔28名优秀年轻干部进入乡镇领导班子，引导带动更多干部真抓实干、担当作为。完善领导干部考核结果评定方案，提高乡镇干部的优秀等次比例，对受到国家、省、市表彰奖励的机关和个人，年度考核直接评定为优秀等次，优先从年度绩效考核排名靠前的单位提拔干部，稳步推行绩效工资制度，有效破解了干与不干、干多干少、干好干坏一个样，以及论资排辈、平衡照顾等问题，较好发挥了考核评价的激励鞭策作用。