为破解村级组织后继乏人、能力不足等难题，大庙镇立足长远发展，聚焦村级干部队伍建设薄弱环节，三管齐下打造一支政治过硬、能力突出、结构合理、充满活力的村级后备力量“蓄水池”，为全面推进乡村振兴注入强劲动能。

精准“选苗”，拓宽源头活水。 突出政治标准，将拥护党的领导、热爱农村工作、群众基础好作为首要条件，同时明确年龄、学历、带富能力、服务意愿等具体“硬杠杠”，确保人选“根正苗红”、素质过硬。重点从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、本乡本土大学毕业生、优秀网格员等群体中“挖潜”。依托镇人才驿站、乡贤联络站，建立在外优秀人才信息库，主动对接回引。

精心“育苗”，助力茁壮成长。 理论铸魂强根基。将后备力量培训纳入全镇党员干部教育培训总体规划，依托乡镇党校主阵地，定期举办乡村振兴、基层治理、党纪法规等专题培训班，强化思想政治引领和业务知识储备。创新推行“导师帮带制”，安排经验丰富的镇领导班子成员、优秀村党组织书记、离任老支书等担任导师，“一对一”或“多对一”结对帮带。

精细“管用”，激发担当活力。 坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，确保后备力量“留得住、干得好”。由村党组织、党员和村民代表对后备力量现实表现进行评议，镇党委结合评议结果和日常考察进行综合考核。对表现优秀、条件成熟的，及时按程序充实进村“两委”班子或推荐担任村级配套组织负责人；对不适应、不尽责的，动态调整出库，保持“一池活水”。激励关怀增动能。完善激励机制，对实绩突出、群众认可的优秀后备力量，在评先评优、推荐“两代表一委员”、发展党员等方面优先考虑。镇村两级定期开展谈心谈话，及时了解思想动态，帮助解决实际困难，增强归属感和干事创业热情。