近年来，板桥镇将加强人才储备建设作为乡村振兴的重要环节，不断完善体系机制、拓宽储备渠道、健全科学管理，着力加强村级后备干部储备和培养，为推动乡村振兴提供人才支撑、注入强大动力。

完善人才储备体系，形成良性循环机制。结合人才储备、培养和发展策略，板桥镇建立“链条式”人才储备体系，从初步摸排到加速培养再到发挥作用实现闭环管理。健全后备人才台账，为每位入选储备库的人才建档立卡，分类别、分专业建立优秀人才后备库，如农业技术人才、基层治理人才等，对急需人才类型加大招引力度；设置专人专岗和后备库人才进行对接，设定一定的标准和流程来选拔和评估优秀人才，“跟踪式”动态更新确保人才储备库的持续优化升级。截至目前，板桥镇已吸纳后备人才54人，包括“土专家”1名、种粮大户2名、高校毕业生5人以及有号召力的乡贤1名，后备力量显著增强。

拓宽人才储备渠道，稳步提升人才质量。着力拓宽后备人才吸纳渠道，通过上级部门招录、高校毕业人才引进、“凤还巢”政策、校企合作以及村（社区）推荐等方式加大后备人才吸纳力度，对于在应对突发事件、汛期防控、乡村振兴、重大项目等急难险重工作中表现突出的村（社区）党员群众，及时纳入后备干部队伍；积极对接园区企业，对符合“人才认定”条件的人员及时对接，就近转化为推动镇级发展的有生力量。目前，全镇通过上级部门招录“凤进青年”6人，从辖区内卫生院、中小学以及非公企业中摸排认定副高级职称人才8人，吸纳表现突出的党员群众15人，“源头活水”不断涌流。

健全储备人才管理，科学强化人才效能。根据实际发展需要，板桥镇联合小岗干部学院、安徽科技学院等科学制定后备人才培养方案，定期开展集中培训授课、结合村企联建，开展产学研项目实践等培养活动。针对农村创业带头人、农村技术能手、乡村基层干部等本土人才，运用“名师讲堂”、远教站点、案例分享等渠道，实施多元型、差异化培训，不断提升乡村人才专业技能水平。注重加强与发达地区和先进企业的交流与合作，分批分类强化不同领域、不同行业乡村人才的培训教育。先后组织3名村党总支书记外出前往浙江杭州、安吉、湖州、江苏句容以及安徽芜湖等地跟班学习。积极学习乡村治理经验，有效提升了基层党总支书记推动乡村发展能力，助力乡村振兴。