近年来，新城社区着力在人才工作上抓落实、破难题、创载体、见实效上聚力用劲，以发掘多领域人才为导向，坚持全面挖掘、激励引导、精细使用，助力基层治理提质增效。

全面深挖人才强化基层治理新动能。为全面挖掘实用型人才，新城社区“三向发力”，多方挖掘引进社区人才。依托网格化管理，通过调查了解、网格长网格员摸排登记等方式，详细掌握各类人才信息，建立人才动态数据库；借助党组织及党员到社区进行“双报到、双服务、双报告”工作，按照职能职责和在职党员的服务特长和本领优势，组建党员志愿服务队；以宣传人才政策为纽带，在辖区内各广场开展人才政策宣讲活动，“三管齐下” 为社区基层治理增添新动能。

激励引导人才激活基层治理推动力。新城社区通过“给掌声”“树先锋”“常回访”三举措进行人才激励。在社区人才活动中，对积极表现人才及时给予充分赞赏，通过多种方式渠道对积极表现人才进行宣传，在社区居民群体中树立榜样形象，增强人才队伍参与治理和服务社区的荣誉感；社区通过定期回访社区人才，对人才工作表示进行充分肯定，同时交流服务需求，强化对人才活动工作的服务指导，建立正向激励机制，加大表彰奖励力度，进一步激发社区人才在基层治理中的活力和动力。

精细运用人才提升基层治理效率。新城社区立足社区居民所需，形成需求清单，充分发挥人才优势，与社区人才特长服务形成匹配，以提升基层治理能力与效率。同时在日常工作中，让基层治理人才围绕矛盾纠纷排查化解、普法宣传等开展深入交流探讨，通过对比分析总结，谈感受。提亮点、找差距，取长补短，互鉴互学，打造基层治理人才队伍的“蓄水池”和“后备军”。结合人才特点，与社区人才队伍中的多领域专家资源所匹配，技能型人才走进辖区居民群众身边，开展各项利民、惠民活动，合理分配理论型人才，为居民群众开展健康知识科普讲座活动。

下一步，新城社区继续充分发挥党建引领作用，解决社区基层治理工作中的难点、堵点问题，切实激发基层治理新活力。激活“毛细血管”和“神经末梢”，推动基层治理成效，不断创新举措，夯实治理能力现代化基石。