近年来，小溪河镇充分发挥党组织在基层干部培养中的核心作用，通过导师联系、搭建平台、建立奖惩三项举措，引导年轻干部立足岗位、履职尽责，提高基层治理能力，为乡村振兴注入“源头活水”。

直挂航行风帆，让奋发有为者有上行之力。优化部门人员配置机构，建立导师联系制，通过“师带徒”“老带新”，为年轻干部快速成长引路护航，由领导班子成员担任成长导师，全覆盖联系本单位年轻干部，同时，每一名站所负责人至少带队2名年轻干部，通过不定期组织谈心谈话、座谈交流，带领青年干部一线入户解决矛盾纠纷、民生难题，引导其找准方向、担当使命。邀请党校讲师、各村引进联系的人才到本地开展座谈讲座、交流互动，教导青年干部迎接时代浪潮、学会踏浪而行，走好“四条路线”，为“听党话、跟党走、小溪河、向上游”增添动力。今年以来，累计开展座谈交流、互动学习120余场次，有效提高了年轻干部综合素质水平。

搭建成长平台，让真才实学者有用武之地。建立轮岗交流机制，党委牵头完成人岗匹配度评估，促成岗位轮换，推动基层干部全面发展，两年来镇直各部门负责人之间完成交流轮岗合计5人次。组建“90后”先锋突击队，奏响年轻干部“说写干”三部曲，专注于培养小溪河镇“形象代言人”“笔杆子”“一线联络员”三类角色队伍，开展“90后”大讲堂、“溪”阳无限座谈会，月度通报“溪”阳无限小分队写作情况，让干部“站起来能说”“坐下去能写”。选派“一线联络员”到乡村关键岗位实践学习、挂职锻炼，15名年轻干部一对一联系村级党支部，协助村“两委”完成矛盾纠纷处理、改厕摸排整改等一系列工作，在实践中摔打磨练、开阔视野，实现学识才干增长、基层治理能力提高的预期成效。

坚持严管厚爱，让基层创业者有干事动力。因地制宜建立一套完整的干部管理体系，坚持抓早抓小，通过谈心谈话、集中学习、警示教育等方式拧紧年轻干部的思想“总开关”，增强其底线意识和自律意识。通过制定并严格落实周例会通报、考勤群通报、工作日报等各项机制，激励更多基层青年干部真干事、能干事、干成事。建立健全基层干部关爱激励机制，对其工作生活、学习给予全方位关怀与支持，提供及时而必要的帮助，增强干部的归属感和幸福感，同时，为干部提供优越的学习晋升空间，带领青年党员到天长、宣城等地交流学习，推荐重用优秀青年，以此更好地激发出他们的工作热情和积极性，促进干部成长成才。三年来，选拔任用35岁以下年轻股级干部7人，开展节假日慰问、年度体检、参观学习、户外健身等活动30余次。