为有效破解农村人才发展难、村级后备干部培养难、“土专家”作用发挥难等问题，凤阳县西泉镇结合实际，探索出了一条发现人才、培养成才、留下人才的新路径，为推进乡村全面振兴注入“新力量”。

打造农村人才主阵地。西泉镇积极“筑巢引凤”，主动搭建平台，成立组织、吸纳人才，厚植优秀农村人才“红色沃土”，形成强有力的“人才磁场”。成立以镇党委书记任组长、其他党政班子成员任副组长的工作领导小组，采取“村级管、镇指导”的方式，统筹各方力量，整合各类资源，全面推动基层人才组建工作。规范运行机制，制定人才动态管理制度，镇组织部门负责日常指导管理，做好农村人才的教育、管理、监督和青年人才的培养、发展和使用工作。

打通培育人才新路径。为提高人才培育质量，培养一批乡村振兴“生力军”，对人才的政治素养、践诺履职、服务群众等情况进行定期考核评价，对成熟的列为入党积极分子或纳入村“两委”后备干部。育好“新农人”，锚定“三农”工作，立足产业复合型人才培育，邀请县农业农村局、林业局、乡村振兴局等，组织全镇致富带头人、产业大户、家庭农场经营户等“新农人”开展农业发展、产业谋划、农旅研学等专业技能提升培训。管好“后备军”，镇党委着重培养村级后备力量，全面向年轻化、高学历靠拢，同时强化外出学习找思路。由镇党委班子成员带领中层干部、村干部、新农人等赴定远县、明光市等地考察学习乡村振兴、产业发展经验。

构建乡村振兴助推器。通过“边培养、边使用、边提升”方式，实现优秀人才进得来、重培养，成熟干部用得上、挑重担，助力农村人才“快成长”。整合资源建好平台，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。健全奖励机制，鼓励村干部入股村级集体经济合作社享受股金分红；设立专项资金，对乡村人才在西泉镇创业和发展给予政策支持和补贴；对优秀乡土人才，鼓励在各类职业技能培训中进行授课。