今年以来，凤阳县西泉镇聚焦干部管理监督体系建设，坚持把干部监督管理融入日常、抓在经常，突出教育在先、日常管理、考核评价，从严从实加强对干部的监督管理，强化从源头到末梢的全流程、全要素、全方位管控，切实筑牢干部教育监督管理防线。

坚持教育在先，把牢思想“方向盘”。始终把思想教育作为从严监督管理干部的重要一环，不断增强全镇党员干部纪律规矩意识。坚持教育、警示、预防“三优先”，推动各基层党组织通过组织开展警示教育大会、观看警示教育片等方式，用“身边事”警示教育“身边人”，深化以案为鉴、以案明纪、以案说法。截至目前，全镇已开展党章党规学习8次、集中观看警示教育片4次。以提升干部工作能力为重点，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，加强对干部的能力培训，通过党员活动日、座谈会、专题研讨等形式，聚焦基层党组织建设、人居环境整治、乡村振兴等方面内容，将干部学习教育融入日常，并将村级后备干部同时纳入培训对象，有力提升村级后备干部素质，为村级工作充能。截至目前，全镇已开展以廉洁教育为主题的党员活动日14次，开展业务能力培训4次，培训40余人。

强化日常管理，筑牢监督“防火墙”。将干部队伍建设摆在突出位置，持续推进“一改两为五做到”，坚持把监督关口前移，做深做实做细日常监督。采取一周督查，一月一调度，随时随地抽查的方式，掌握干部到岗考勤、工作纪律、工作状态等情况，对不尽责任、不在岗位、不做事情的干部进行警示谈话。每月召开一次干部大会、党建工作例会，在会上对镇村干部在职在岗情况进行通报。把村级队伍建设作为建强基层党组织的主要措施，加大对村“两委”班子建设、作用发挥和履职尽责等情况进行分析研判，对有懈怠情绪的村“两委”进行谈话，截至目前已开展谈话4次。坚持把从严管理贯穿干部队伍建设全过程，建立干部监督全链条体系，将干部的“社交圈”“生活圈”“家庭圈”纳入考察范围，加大小微权力“监督一点通”平台的运用推广力度，通过“线上+线下”的方式，加大对干部的监督力度，做到监督“抓早抓小、防微杜渐”，推进“8小时”内外监督齐头并进。

细化考核评价，织密风气“覆盖网”。修订完善干部考核评价办法，细化明确干部考核内容、考核方式、结果运用等内容，及时准确了解干部工作实绩，建立考核结果台账和干部负面台账。树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，综合年度考核与平时考核结果，将工作完成情况和个人考核挂钩，把考核结果作为干部选拔任用的重要参考依据，树立“等不得、慢不得、闲不得”的良好风气。对考核优秀的干部，给予通报表彰，干部调整时优先推荐提拔重用，职级晋升上优先考虑等；对考核结果不理想、群众认可度不高的干部，视具体情况进行谈话教育，督促限期整改，必要时进行考验性或惩戒性交流。由镇党委牵头，加强与纪检、综治、派出所、司法所、卫生院等沟通联系，将各类信息整合归纳并进行深入研判，加强信息互通共享，着力构建单位联动、信息联查、结果联用的立体化、全方位干部监督体系，开启干部监督“广角镜”。