西泉镇牢固树立“人才是第一资源”的理念，厚植乡村人才成长沃土，聚焦管才、育才、用才，为推进全镇高质量发展提供强有力的人才支撑。

强化领导，健全人才工作体系。做到人才工作有党委领导，有工作机构，有专职人员，有管理制度，有工作职责。坚持镇党委对人才工作的领导，定期召开党委专题会议讨论人才工作。成立人才工作小组，由镇组织委员担任组长，将共青团、妇联等群团组织工作人员纳入工作小组，充分发挥群团组织在人才工作中的“桥梁作用”，配备人才专职人员，做到责任到人，工作到事。健全班子成员联系人才常态化制度，经常性走访联系，解决人才遇到的实际困难，带头开展走企访才活动，摸清人才需求，宣传人才政策。建立人才管理机制，工作小组成员与部门联动开展服务，对相关人才进行精准匹配、精准引入、精准服务。

搭建平台，促进人才优化配置。做到人才队伍不断扩充优化，科学管理人才队伍，拓宽渠道引进人才，创新方式培育人才。分层分类建立人才信息库，信息库落实专人负责、动态管理，为培养、使用人才提供参考依据。利用本地大学生和外出乡贤人才节假日返乡等重要时间节点，召开乡贤人才交流会，在寒暑假期间开发实习岗位，组织返乡大学生开展实践活动，吸引高校毕业生和外出乡贤到西泉镇就业创业。择优选拔镇村后备干部，通过包村包片、跟班学习、定期培训等方式，推动青年干部人才下沉乡村振兴一线。立足产业培育乡村实用人才，组织开展各类农民培训10余次，培育乡村振兴带头人4人。成立镇村乡贤理事会，发挥乡贤各自优势，挖掘乡村人才，结合日常活动开展人才政策宣讲8次。

合理配置，推动人才发挥作用。做到“才尽其用”“尽展其才”，挖掘潜力，分类施策，充分发挥本地人才教育、引导和带头作用。镇党委牵头，组织本镇不同类型人才到村实地开展种植、畜牧等方面技术指导和服务8次。把20余名优秀乡土人才发展成为党员，纳入村后备干部培养队伍，为村“两委”班子提供后备人才保障。积极谋划村集体经济项目，充分利用本地资源，鼓励支持人才带头发展村集体经济产业，给予相关政策、资金和技能支持，带动本地村民就业。利用乡村人才的密切联系群众优势，组建乡村人才服务队6支，在人居环境整治、处理矛盾纠纷等工作中担当“劝导员”“调解员”角色。