近年来，凤阳县坚持把中层干部作为干部队伍建设的重点来抓，严把“资格关、程序关、责任关”，做实中层干部选任监督，切实增强干部选任的公信力。

突出前置审核，严把“资格关”。坚持用制度管人管事，制定出台《关于进一步规范科员职务管理工作的意见》，明确干部任免管理权限、职数配备、基本条件和资格要求。实施中层干部选拔任用工作预审制度，加强任前监督，要求各乡镇、县直各单位拟调整使用科员职务干部时须形成《干部调配工作预审方案》，并附带机构编制文件，同时对拟配岗位领导职数在干部拟调整前后变动情况作出详细说明，一并报县委组织部职能科室审核。组织部门重点审核是否存在超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构、擅自设置职务名称等情况，方案经审核同意后方可启动民主推荐、考察等程序，从源头上提高选人用人工作质量。

规范选任流程，严把“程序关”。制定中层干部选拔任用工作流程图，细化操作环节，确保各单位清晰规范开展选人用人工作。落实中层干部选拔任用事后备案制度，要求各单位做好干部任免过程中形成的民主推荐情况、干部考察、会议研究记录、任职公示情况、干部任免文件、干部任免审批表等干部选拔任用材料的收集、整理和归档工作，规范干部选拔任用工作文书档案并报县委组织部备案。对落实选拔任用程序不到位、不合理等问题，要求立即纠正并作出情况说明，确保选拔任用工作的规范性和严肃性。干部任职前，综合运用任前警示教育、日常谈话提醒、家属廉政座谈会等多种形式，切实筑牢新任干部廉洁底线。

强化跟踪监督，严把“责任关”。做好监督“后半篇文章”，针对在年度综合考核中发现问题较多、巡视巡察反馈问题较多或平时选人用人方面反映较多的单位，在下一次讨论研究任用中层干部时，县委组织部派员列席会议，加强监督指导。将选人用人监督与县委巡察深度融合，在选人用人专项检查工作中，通过听取情况介绍、开展个别谈话、现场查阅资料等手段，重点检查单位党委（党组）执行干部选拔任用工作政策规定情况、遵守组织人事纪律情况等方面，对检查中发现的违规用人问题，一律按干部管理权限进行纠正，并视情节轻重分别给予提醒、函询、诫勉和调离岗位等组织处理，大力营造风清气正的选人用人环境。