为进一步强化村级后备力量队伍建设，助力乡村人才振兴，凤阳县武店镇通过选、育、用“三步走”的方式，优选力量、精心培育、用好人才，着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍，推动村级后备干部队伍建设全面加强。

优选严管，精准配强队伍。深刻认识并准确把握新形势下后备干部队伍建设要求，结合镇情村情和发展实际，完善后备干部队伍建设系列制度，每个村至少储备2名后备力量，重点从农村致富能手、专业合作社负责人、大学生村官和回乡毕业生、复转退伍军人、外出务工返乡创业青年等群体中选拔优秀后备力量队伍。镇党委每年对村级后备干部实行定期考核，并开展谈心谈话，积极引导后备干部认真履行职责，筑牢思想防线。

精准施策，健全育才机制。建立武店镇领导班子成员、包村干部、村党支部书记与村级后备力量“一带一”“多带一”帮带培养机制，通过教方法、传经验，带领村级后备力量一起处理村级重大事务和业务工作。定期对后备干部开展谈心谈话、言传身教，帮助新进后备干部尽快融入角色、提升履职能力、缩短成长周期。将村级后备干部教育培训纳入镇村干部培训计划，对后备干部实行分层次、分类别的差异化能力提升。

多措并举，实践锻炼用才。引导后备干部竞选担任村民小组长、村务监督委员会成员、矛盾纠纷调解员等职务，主动承担急难险重任务，提高在党员群众中的知名度和影响力。把防疫、防汛等重点工作和突发事件等“实战”贯穿于村级后备干部成长各个环节，有目标地进行实职岗位锻炼。根据个人能力与特长，安排村级后备力量参与到乡村振兴、农村人居环境整治、村集体经济发展等工作中进行锻炼，不断提高工作业务能力。