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凤阳县:“硬核四招”打造审计干部成长沃土

阅读次数: 作者:王蓉 信息来源:凤阳县审计局 发布时间: 2022-12-12 11:05
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近年来,凤阳县审计局持续推进审计人才队伍建设,着力打造信念坚定、业务精通、作风务实、担当作为的“审计铁军”,夯实审计事业发展根基,助力审计事业高质量发展,为县域经济社会发展“保驾护航”。  

在“选”字上着手,优化干部队伍结构。牢牢把握“审计机关首先是政治机关”的定位,在干部使用工作中,认真落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20字好干部标准,坚持正确选人用人导向,努力把好政治关、能力关、作风关、廉洁关,真正把优秀干部选出来、用起来。坚持从工作需要和专业需求出发,统筹谋划、多方协调,通过多种方式“招贤纳士”,加大急需紧缺专业人员招录和优秀高层次人才引进,目前业务人员包含财会类专业14人,工程管理专业2人,计算机专业2人,其他专业6人,其中高级专业技术资格1人,中级专业技术资格8人,初级专业技术资格4人。      

在“育”字上发力,提升队伍综合素质。着力加强干部思想教育,将党史学习教育作为强化政治引领的重要途径,构建理论学习中心组带头学、全体人员共同学、股室支部集中学、青年干部自主学、依托载体创新学“五位一体”学习制度,不断提高审计干部思想理论素养和审计业务能力。积极参加审计署、省审计厅举办的审计业务知识培训,通过交流研讨、技能比武、以老带新等学习方式锻炼开口能说、提笔能写、会审能查的能力素质,优化干部知识结构,促进干部成长成才。打造财政、经济责任、投资、自然资源、企业、大数据等领域专业审计团队。科学整合审计力量,打造高素质审计团队,在实施重大项目审计时,统一调配资源,推进上下联动、“大兵团作战”,集中优势力量进行项目攻关,突显审计成效。

在“管”字上用功,构建规范化干部队伍。坚持制度管人,评估现有制度的可行性、有效性,对不符合新时代审计工作要求的及时修订,对工作运行中暴露出来的制度空缺及时建立规范,促进工作有序高效运转。制定《凤阳县审计局2022年度机关党建工作要点》,强化理论武装,细化工作责任。积极打造“党组织+”党建业务融合模式,采取党支部+业务团队、临时党支部+审计组等方式,发挥党支部战斗堡垒作用。深化主题党日活动,组织干部实地参观蚌埠革命历史陈列馆、县检察院警示教育基地等地,学习红色革命精神,观看《正风反腐就在身边》《迷途抉择》等廉政教育片,进一步提振审计干部自信自强、创先争优的精气神,为审计工作提质增效、高质量发展提供坚强思想保障。

在“用”字上出招,激发干部队伍活力。树立良好用人导向,建立全员绩效考核机制,科学公正评定工作实绩,强化考核结果运用;加强干部综合历练,着力加大一线锻炼和多岗位历练,近三年,选派10余人次参与省厅项目审计、市委、县委巡审联动、安全督导工作组、下乡驻村等工作,通过历练、以干代训,锤炼过硬作风,提高审计干部驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力;培养宣传先进典型,完善正向激励机制,加强对审计系统先进典型的发掘、培养和宣传,积极参与“十佳审计宣传能手”“十佳审计工作通讯”“十佳审计经验”评选,同时举办岗位大比武、大数据审计技能比赛,引导广大审计干部树立正确的政绩观、权力观和利益观。