凤阳县审计局在实施本年度同级审项目中，在上年的基础上持续推进审计项目安排和组织方式“两统筹”，创新审计方式方法，实现审计项目成果共享，保障同级审项目“提质增效”。

　　一、统筹安排科室资源优势。采用各科室分重点联合作战模式，由同级审工作领导小组牵头，融合即将开展的财政局主要负责人经责审计、部门预算执行审计项目，交插组建3个审计小组，打通科室壁垒，集中优势力量，细化审计实施方案，统筹协调开展工作。“同级审”的各专题项目分别由不同科室领办，各科室分重点实施，做到分工不分家，项目之间信息共享、人员互通、数据共用，提升审计工作效能。

　　二、统筹整合计算机分析技术。发挥大数据审计的优势力量，探索创新同级审项目中大数据应用的方式方法和技术手段，拓展信息化技术运用，向大数据要资源、向信息化要效率，实现全县一级预算单位全覆盖。全面分析县直一级预算单位预算执行的真实性、合法性和调整情况，重点审查预算编制、预算执行、专项资金使用管理及绩效、国有资产资源管理使用、政策措施落实和监管制度建设等情况。为同级审工作全面开展打好基础。

　　三、统筹使用审计结果。在审计成果方面坚持成果共享、多维反映，一次进点，三个审计项目同时进行，实现审计成果共享;在延伸调查时，避免对计划内的单位和专项资金重复审计，尽量抽取未纳项目计划、疑点更多的财政资金项目，不断提升审计监督整体效能。

　　(来源：凤阳县审计局  李春晓)