今年以来，凤阳县局在县委、县政府和市食药监管局的正确领导下，认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会以及全国“两会”精神，围绕滁州市创建全省食品药品安全城市这个主题，按照“四个最严”、“四有两责”的要求，夯实基层，四点发力，不断推动食药监管整体工作上台阶。

　　一、进一步深化思想认识，凝聚共识

　　机构无论怎么改，确保人民群众舌尖上的安全，让百姓吃的放心、吃的安全，始终是市场监管部门必须做好的份内之责。三局整合以来，由于种种原因，围绕食品药品监管，确实存在诸多思想认识上的偏差，导致食品药品监管推动力不够，全局“一盘棋”合力不够等等，工作一段时间处于被动应付状态。思想是行动的先导，进一步深化对食药监管工作重要性的认识，提振食药监管精气神，是摆在全局上下重中之重的工作。针对干部职工中存在的思想认识问题，我局通过召开党组会、股所长会、全局干部大会等形式，反复学习传达中央、省、市、县各级领导关于食品药品安全工作的批示、指示精神，以及市政府和市食药局多次召开的创城和食药监管相关会议精神，引导全局干部职工牢固树立为人民保食药安全的责任意识，围绕“滁州创城我们该怎么办、怎么做”开展大讨论，深化思想认识，认清监管形势，激发干事热情。做到使每位干部职工人人身上有责任，个个肩上有担子，形成全局上下围绕食药监管的高度统一和主动担责的浓厚氛围。

　　二、进一步加强基础建设，筑牢一线

　　县委、县政府高度重视基层食药监管工作，尤其是全县基层监管所建设工作，明确表示“要人给人，要钱给钱”。全县16个乡镇(园区)目前已建成14个基层监管所。为落实好此项工作，局党组统筹谋划，合理安排，强力推进。一是成立专门的工作班子，确定一名副局长分管，协调解决基层所建设中遇到的所有问题，实时予以解决落实。二是主动对接县编制人事部门，在2017年招录22名公务员、10名辅助人员的基础上，18年再招录12名公务员。去年招录的公务员和辅助人员全部充实到基层一线监管所，14个基层所除城区所每所10人以上外，其他各所多则5人，少则3人，基本做到了监管人员全覆盖。三是按照“五到位”的要求，每个所都做到了有一处不低于150m²的办公用房，一个检验室，人手一台电脑，办公桌椅、电话传真及执法装备等配备齐全。针对部分所无执法车辆问题，局党组采取措施，通过租车方式加以解决。四是广泛物色、认真选拔，配齐配强了各基层所领导班子。五是各项食药监管制度上墙，各种档案归集、整理摆放到位。截止目前全县各基层监管所按照辖区划分，全部独立开展工作，运转畅通有序。

　　三、进一步完善工作机制，夯实责任

　　围绕突出食药监管这个重点工作，理顺监管责任，明确监管重点，出台一系列办法和措施。一是建立工作通报制度。各监管股室将重点工作任务列出清单，下发各所，每周将各所工作完成情况在局微信群里通报一次。二是建立工作调度制度。对连续两周工作落后的基层所进行调度，找差距、找原因，督促跟上全局步伐。三是建立考核评价制度。每月对各基层所重点工作完成情况进行一次考核评价，考核评价结果与年终绩效奖金挂钩，与各类评先评优挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。四是建立股室帮扶制度。将局机关12个职能股室和3个直属机构，一一对应联系到每个基层所，要求每月至少两次以上到基层所开展帮扶活动，协调解决基层所在监管中遇到的困难。实行基层所工作成效与股室捆绑，纳入年终对股室的考核。五是完善局领导班子联系基层所制度。在原领导班子联系基层所制度的基础上，充实内容、明确重点，切实落实食药监管“一岗双责”，做到重点突出、责任分明，全局上下“一盘棋”，齐心协力保安全。

　　四、进一步加大稽查办案，助力监管

　　针对食品药品生产经营中普遍存在的经营不规范或无证经营现象，我局以稽查办案为抓手，做到查处一处、震慑一方，助力监管。一是建立以稽查大队为主体的查办食药大案的工作机制，对重点领域、重点品种进行重点稽查。大桶水无证生产经营现象一直是困扰我局监管工作的一个难题，10月份以来，我局采取措施，重拳出击，由稽查大队牵头，在认真摸排基础上，制定切实可行的整治方案，对所有无证生产经营的，全部取缔关闭，所有持证水厂必须做到依法规范生产经营。在我局的高压态势下，凤阳浙商工业园内整合组建一家高标准、高起点、全自动化桶装饮用水生产企业，预计日产量可达5400桶。目前即将通过市食品生产许可审查。二是建立股所队稽查办案联动工作机制，做到监管股室和各基层所人人身上有任务。截至目前今年全局共查办食药案件100余起，有力地规范了食品药品市场秩序，促进了日常监管顺利进行。