近年来，凤阳县黄湾乡围绕人才工作有关决策部署，聚焦“引才、育才、留才”，加强人才队伍建设，为乡村振兴蓄势赋能。

筑巢引凤，着力引才。坚持“人才是第一资源”，建立并及时更新人才花名册，既通过挖掘宣传能人回归、扎根故土、建设家乡的点滴故事，以他们的心路历程打动人、唤醒人，激励更多优秀的人才返还回乡、发展家乡，也运用政策手段，为村（社区）和企业搭建起沟通平台，通过聚焦重点“引”、着眼长远“引”，着力强化校地对接、帮扶。

强基固本，注重培养。坚持实践育才，突出一线锤炼，根据乡村重点工作，合理调整岗位，增加青年干部多岗位、多平台工作经验。开展精准育才，坚持需求导向，围绕岗位所需，开启“订单式”人才培养模式，着力培养创新型、复合型、应用型人才。注重结对育才，乡中心站所探索“老带新”人才培养模式，着力培养一批有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的技术型人才。

优化环境，留住人才。优化返乡创业人才的生态环境、工作环境和生活环境，健全服务人才的保障体系，积极推荐优秀人才进入“两代表一委员”队伍，增加返乡人才建设家乡的参与感、使命感，充分调动其干事创业的积极性和创造性，厚植成长成才“沃土”，让优秀人才真正“落地生根”“开花结果”。

优化治理，合理用才。坚持党建引领基层治理，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，通过“引、培、观、留”选优培强村“两委”成员、驻村帮扶干部、村级后备干部，为乡村治理注入新鲜血液。利用集中培训、实地考察学习、互动交流等方式打造一支懂治理、能治理、善治理的基层队伍。大力吸引返乡创业农民工、老党员、退休干部、老教师等新乡贤利用自身人脉优势、信息优势和资源优势参与基层治理，提升基层治理能力。