凤阳县官塘镇聚焦党员、人才、干部三支队伍，全方位进行培养，为全面推进乡村振兴奠定坚实基础。

抓牢党员队伍，打造乡村振兴“先锋队”。严把党员“入口关”。制定《官塘镇年度发展党员指导性计划》，明确发展党员工作材料清单，高质量发展党员队伍。抓牢“教育关”。全覆盖开展党员培训教育行动，组织党员参与县级培训和基层党委兜底培训，对200余名流动党员落实结对帮教管理。用好“乡情关”。每年农历春节前期组织“聚乡情 谋发展”流动党员座谈会，会上流动党员分享创业故事、在外所见所闻，同时收集和整理对官塘镇发展的意见建议，为家乡发展出谋划策、牵线搭桥。目前已开展座谈会5次，共400余人次参加了座谈，累计提出意见建议60余条。开展流动党员“回引”行动，通过党委“一对一”电话联系，引进3名在外优秀党员回乡创业，累计投入资金900多万元，已带动72人就业，为村级年增收18万元。实施“雁归”计划，加强对流动党员政治吸纳，通过定期联系、登门拜访，将19名政治素质高、能力强的流动党员纳入村后备干部库，其中5名顺利进行班子队伍，基层力量不断壮大。

加强人才培育，打造乡村振兴“主力军”。激活电商人才发展“新引擎”。以电商经济为突破点，深化“党建+产业+人才”融合发展模式，通过“触网上云”激发乡村振兴新动能。构建“线上+线下”双轨培训体系，依托“指尖课堂”理论学习平台和“乡村振兴直播实训基地”，联合电商企业开展专题培训，课程涵盖电商运营、政策解读、短视频制作等实用技能，累计培训农户100余人次，培育本土电商人才10余名。建成1个标准化电商直播间，配备专业直播设备，免费提供场地支持、技术指导和物流对接服务，降低群众“触网”门槛。创新“人才+”治理模式。创立和合调解体系，推行“谦让调解法+精准服务网”，以“五老帮帮团”为调解基石，组建专业服务团队，确保复杂纠纷“一案一专班”精准介入。建立“微事格中解、难事共商议、大事不出镇”的三级响应机制，网格员每日巡查，部门联席会每月研判，重大事项启动领导包案制。今年以来，全镇各村邻里纠纷在村级层面化解率均超95%，群众满意率达98%，初步构建起矛盾不上交、服务不缺位的基层治理新格局。构建“农民+农技专家+土秀才”模式。依托高素质农民培育，大力实施农民教育培训提质增效行动，因地制宜举办种粮、养殖大户培训，采取“现场集中教学+现场互动交流”模式，分层分类开展农村实用人才培训，结合农民个人能力、兴趣和职业发展，因材施教举办蔬菜、食用菌、农机操作等专业培训班。同时，通过新建学员技术交流群搭建交流平台，用好身边“懂农业、会技术、善经营、能管理”的“土专家”“田秀才”，构建“农民+农技专家+土秀才”模式，便捷快速有效解决农民在生产中遇到的问题，推进农业技术转化应用于田间地头。2024年以来，举办农村实用人才培训5期，共计300名农民参与。深入推行科技特派员制度、“揭榜挂帅”制度，抢抓农技人员创业行动契机，鼓励和支持懂业务、懂技术的农技人员下沉一线创新创业、服务基层，示范推广新技术、新品种，打通科技进村入户“最后一公里”。积极对接安徽科技学院等涉农高校，邀请农业领域人才为农技人员现场授课，讲授智慧农业、设施农业、一二三产融合发展的先进案例和模式，提升农技人员服务农业水平。2024年以来，共组织197名农技人员参与基础性示范服务，组建17个“揭榜挂帅”服务团队，邀请2名高校人才到官塘指导5次。

加强干部队伍建设。对全镇10个村（社区）逐一过筛排队，确定软弱涣散或后进村党组织，科学制定“一村一策”，建立联村包保机制，全面推进整改提升。坚持把基层作为干部锤炼作风和增长才干的课堂和主战场。将在编干部安排在综治信访、乡村振兴等一线岗位，同时组织定期协助农技站等部门开展作物单产奖补核实、春种秋收等志愿服务活动，解决年轻干部不接地气、基层经验不足等问题。目前已开展志愿服务活动4次，23名年轻干部深入田间地头全面了解农业生产工作。对长期在办公室从事文字材料的党员干部，定期轮岗至工程建设、招商引资等部门，提升干部沟通协调能力，补牢能力短板。对新任职的部门负责人，抽调参加镇级重点任务落实、重大项目建设等，帮助党员干部在实干中长见识、增本领。建立干部包保村（社区）制度，推动干部下沉一线，推行网格化包保制度，设立“包保责任区”，围绕防溺水宣传、矛盾化解等进行履职，2024年以来化解矛盾纠纷15起，对7名大学生进行了学业资助。