近年来，小溪河镇党委着力破解基层人才困境，系统构建“引育用”全链条机制，打造一支“下得去、留得住、干得好”的人才队伍。

优化环境引才，夯实人才集聚基础。坚持环境留人与事业留人并重，统筹推进基础设施建设和公共服务提升，完善教育、医疗、交通等配套功能，营造宜居宜业的发展生态。立足小岗村资源禀赋与产业特色，打造现代农业园区、创新创业孵化基地等载体平台，引导青年人才投身特色产业升级。健全人才服务保障机制，提供政策倾斜，切实解决人才扎根基层的后顾之忧，增强乡村对人才的吸附力。

分层培育强基，提升人才专业素养。围绕产业发展与基层治理需求，建立“理论+实践”双轨培养模式。针对新入职人员、业务骨干、领军人才等不同群体制定阶梯式培养计划，通过专题研修、技能实训、跨域考察等方式，分层分类提升专业技能与综合能力。整合高校、科研院所资源搭建学习平台，定期开展政策解读、技术推广等培训，促进知识更新。深化“导师帮带”机制，选拔经验丰富的本土能人结对指导青年人才，在产业发展、矛盾调解等一线实践中传经验、教方法，加速人才成长步伐。

精准用才赋能，激发人才内生动力。建立人岗相适的动态调配机制，依据专业特长将人才精准配置到产业发展、乡村建设等关键岗位。完善公平公开的选拔任用制度，打破资历门槛，对实绩突出者优先晋升使用，拓宽人才成长通道。推动人才资源在城乡间有序流动，实现人尽其才、才尽其用。