近年来，凤阳县红心镇坚持把村级后备干部队伍建设作为建强基层党组织的关键，聚焦“三个关口”，着力培养锻造一支政治坚定、结构优良、素质过硬的村级后备干部队伍。

把好“入口关”，选出好苗子。广泛摸排储备，按照每个村（社区）至少储备2名的标准，通过个人自荐、党员群众以及村“两委”推荐等方式，重点从大学毕业生、致富能手、退伍军人、返乡农民工、农民专业合作经济组织负责人中发现选拔培养后备村干部。截至目前，全镇共储备后备干部60名。由镇领导班子及包村领导对各村后备干部工作能力、政治素养等方面进行综合考量，层层筛选，严格把握后备干部队伍质量。根据专业优势、性格特点把村级后备干部队伍放在乡村振兴、人居环境整治、信访维稳等一线磨砺，实现理论与实践能力双提升，最大限度地满足后备干部的职业发展和村级事务需求。

把好“能力关”，锤炼真功夫。注重培育提升政治素养，镇党委牵头组织开展能力提升和政治素养培训，将政策理论、产业发展、村务管理、乡村振兴应知应会知识等内容纳入村级后备干部教育培训内容。各村充分利用“三会一课”、学习强国、先锋微讯、远程电教等形式，强化后备干部学习教育，坚持“缺什么补什么”，不断提升后备干部的理论水平，村级后备干部依据自身缺项需求，协助村“两委”开展基层组织建设、乡村振兴、人居环境整治、矛盾纠纷化解、为民服务等工作，在实践中开阔视野、积累经验、增长才干，切实推动后备干部在实践中蓄能、在履职中培养、在服务中提升，今年以来，共化解矛盾纠纷60余件，开展人居环境整治、防溺水等志愿服务活动104场次。推行结对帮带，启动后备干部“导师制”培养模式，明确村党组织书记和村“两委”成员担任培养人，具体指导帮助后备干部，不断提高后备干部解决实际问题的能力。今年以来，全镇已开展各类培训3期，培训100余人次。

把好“实践关”，留用有温度。落实“一人一档”制度，详细记录后备干部基本信息，做好村级后备干部信息动态更新。由镇包村干部与村党组织书记常态化开展谈心谈话，深入了解村级后备干部思想状况，帮助解决工作中遇到的困难，并对出现的一些苗头性问题及时提醒，激发干事创业活力。根据后备干部自身特点，安排其担任村党组织书记助理、各类专干、村级网格员等职务，引导参与村级重点工作，在多岗位锻炼中实现从“备起来”到“用起来”的转变。通过入户走访、座谈交流、述职测评等方式，准确掌握和了解村级后备干部在工作能力、服务意识等各方面表现，对政治立场不坚定、能力欠佳的后备干部及时进行调整，对考核优秀、群众认可度高的后备干部，优先推荐入党、优先调整进村“两委”班子。今年以来，共有4名后备干部被列为党员发展对象，6名后备干部补选进入村“两委”。