近年来，小溪河镇通过创新人才机制、壮大人才队伍、提高人才素质等措施，不断提升人才工作水平，为经济发展提供了有力的智力支撑和人才保障。

强化党建引领，优化人才服务。严格落实“一把手”抓“第一资源”制度，镇党政主要领导带头深入企业了解企业用人需求，带头深入村（社区）了解乡村人才振兴需要，将抓人才工作情况作为干部评价重要依据，积极发挥“头雁”作用，凝聚人才引领发展共识。镇党委成立人才工作领导小组，健全完善工作机构，结合镇域实际情况开展工作，确保人才工作顺利推进。

加大摸排力度，细化人才管理。以建强基层干部队伍为抓手，增强村（社区）“两委”干事创业能力，培养村级后备干部和村级党建联络员。依托网格化管理体系，加大人才摸排力度，对辖区企业、村（社区）进行全覆盖式排查统计，分类建立动态人才信息库。

完善激励措施，注重人才培养。依托学习强国、微信公众号等载体，定期开展专题培训班、政策宣讲会、座谈会等活动，稳步推进人才培养工作；围绕企业发展、乡村振兴等重点领域，利用多形式多途径开展教育培训，举办乡村小课堂、开展种植养殖技术培训，邀请专业人员深入田间地头为村民传授技术经验，积极为人才发展搭建平台、创造条件。