“从事信访工作以来，明显感到与群众的心贴得更紧了，在化解矛盾方面比以前老道了，干工作时目标更加明确、思路更清、底气更足了。”近日，在信访部门挂职锻炼的赵学明深有感触的说。

在信访维稳一线提升为民服务水平。坚持把信访维稳一线作为锤炼干部的重要战场，实施“1+2”信访专员计划，即每个信访工作专班由1名科级领导干部和2名优秀年轻干部组成，采取“普遍选派型、协商指定型、组织选派型”三种形式，从县城管执法局、县医保局、县市场监督管理局等部门择优选派18名基本素质较好、协调能力较强的干部到信访部门挂职锻炼，通过接待群众来访、协调处理信访案件，进一步提升干部处理复杂矛盾、做好群众工作的能力本领。2023年以来，有效化解信访积案500余件，全县进京赴省访同比下降33.3%、37.84%。

在乡村振兴一线练就攻坚克难本领。针对县直单位干部基层工作经验不足、群众工作能力不强等问题，建立干部常态化下沉机制。近三年先后提拔17名年轻干部进入乡镇（街道）党政领导班子，选派15名机关科级领导干部到乡镇（街道）挂职锻炼、安排16名选调生到村任职。坚持县级统筹、精准选派，积极向集体经济薄弱、党组织软弱涣散、信访矛盾突出等滞后村选派75名干部驻点帮扶，推动干部在乡村振兴一线察实情、解难题、办实事。

在招商引资一线提高统筹协调能力。围绕光伏、循环经济、新能源汽车零部件等六大产业，按照“择优推荐、双向选择”“揭榜挂帅、精准点将”等方式，在县域范围内抽调16名会服务、肯帮办的业务骨干赴长三角、珠三角、京津冀等经济先行区专职招商。通过定期汇报、定期调度、差异量化考核，让干部在项目对接、洽谈和跟进服务中，练就“硬核”招引本领。2023年以来，先后签约东旭、正泰等亿元以上项目72个。

在项目建设一线增强经济发展意识。聚焦产业发展、园区建设，搭建“项目练兵”实战实训主战场，围绕项目需求和干部专业、成长需要合理匹配，择优选派24名领导干部挂在项目上、派到项目中。探索组织共建、队伍共管、进展共商、难题共克、群众共帮“五共机制”，对企业注册、立项、环评等8大重点环节主动靠前服务，推动总投资55亿元亚玛顿新贴合等42个亿元以上项目开工建设，总投资100亿元的尚德20GW高效组件产业园等30个亿元以上项目竣工投产。