近年来，凤阳县殷涧镇始终把村干部队伍建设作为工作的重中之重，突出抓好村干部“选育管”全链条管理，不断提升村干部综合素质和履职能力，切实推动村干部队伍建设高质量发展。

在“选”上下功夫，打造结构合理的村干部队伍。注重选拔思想政治素质好、干事能力强的村党组织书记，打造一支“优秀人才回引多+后备力量储备强”的村干部人才后备军，建立村党组织书记后备干部库20人、村“两委”后备干部库91人。大力实施青年返乡兴村行动，招引有本科学历、干事阅历的青年人才回村，每个村动态储备3至4名后备力量。乡镇“一把手”多次走访意向回村任职人才，在春节期间组织开展各类回乡青年人才参观、恳谈活动。加大政策宣传、落实力度，积极鼓励回镇的退役士兵、大学毕业生等到村任职，真正把有能力、有担当的人员选拔到后备干部队伍中去。今年以来，共招聘村后备干部4名、乡镇公务员2名、事业编制人员2名。

在“育”上做文章，打造能力过硬的村干部队伍。一是坚持日常理论学习。围绕基层党建、信访维稳、农村人居环境整治等重点内容精心设置教学课程，每月每村定期召开专题学习会议，全面提升村干部政治理论水平和履职能力。二是外出交流促提升。近几年殷涧镇组织39名镇村干部赴浙江杭州塘栖村、青山村、永安村等先进村庄观摩学习，围绕村干部如何发挥作用、基层治理工作方法、打造乡村特色品牌等主题召开学习交流会，在交流中拓宽视野、提升能力。三是加强院校合作。多次邀请安徽大学、安徽财经大学、安徽科技学院等高校的专家教授20余人次前来进行知识讲解、业务培训、分享交流，不断提升村党组织书记的业务水平和带动致富的能力。

在“管”上用心思，打造严于律己的村干部队伍。优化正向激励。严格落实《殷涧镇村干部管理考核办法》，根据村干部平时工作、群众评议以及工作实绩情况确定考核等次，并将考核结果与绩效工资相挂钩，作为评先评优的重要依据，树立“干好干差不一样”的价值导向。常态化开展警示教育，聚焦身边人身边事，通报反面典型案例，起到查处一案、警示一批、教育一片的效果。定期开展村“两委”班子分析研判，全面评估11个村班子履职情况，对不胜任不尽职的及时调整，累计择优补充村“两委”干部13名，进一步优化村干部队伍。