凤阳县小溪河镇牢固树立人才是第一资源的发展理念，高度重视人才工作，不断改进工作方法，创新工作思路，强化队伍建设，推动人才工作稳步迈上新台阶。

强化统筹推进。加强组织领导。坚持党管人才原则，成立了由镇党委书记、镇长任组长，领导班子成员任副组长，各站所负责人为成员的人才工作领导小组；制定《小溪河镇人才培养计划》，确立全年人才工作重点，形成一把手亲自抓、分管领导牵头抓、专职人员具体抓的良好格局。建立健全机制。坚持“建标、摸排、审核、建库”原则，紧扣组织建设、产业发展、基层治理等方面，认真摸排“三类人员”（优秀大学毕业生、退役军人、创业致富能人）组建乡土人才资源库，实施动态跟踪管理，充实人才力量，保持队伍稳定。

强化队伍建设。加大村级人才队伍建设力度。持续推动村干部学历技能提升工程，建立并落实村党组织书记、第一书记跟踪联系乡土人才机制，积极培育村级后备力量，建设一支留得住、用得上、素质高、技能强的人才队伍。建立红色讲解员队伍。依托红色资源，组织基层专干人员讲解红色文化，高质量传播好本土红色文化故事。

强化培育赋能。聚焦乡土人才队伍，充分利用镇村两级平台，借助党员活动日、党员大会、人才座谈会等对农村乡土人才及返乡人才进行培训，提高农村实用人才带头人的整体质量，进一步提升产业支撑带动能力；定期开展涉及政策解读、业务培训、作风建设等重点内容的培训班，从源头上提高村干部的业务水平、工作能力。加强党员干部能力培养，切实做好机关党员干部的政治理论学习，通过述学讲学、交流发言，观看纪录片等多种形式，提升人才自身素质，进一步提升人才的政治理论水平，更好地投入到本职工作中。