近年来，凤阳县紧盯年轻干部成长关键环节，思考优化年轻干部成长路径，采取“调研+筛选、培训+实践、严管+厚爱”的“3+”模式助力年轻干部成长成才，为高质量发展注入“源头活水”。

“调研+筛选”，建强后备队伍。强化源头储备培养，根据干部队伍专业化建设需求，结合重点工作，全面开展“作风调查·队伍调研”专项活动，对年轻干部按照人员类别、专业性质等精准分类，紧密关注知识层次较高、有紧缺专业背景及重大项目经历的干部。同时，注重从乡村振兴、信访维稳、项目建设等工作一线，以及从选调生、大学生村官、有“三支一扶”基层工作经历的干部中发现优秀年轻干部。采取“单位推荐+组织谈话”的形式，对乡镇、县直单位年轻干部在作用发挥、实绩效果、工作作风等情况进行全面分析研判，力求挖掘出品行优、业务好、能力强的“好苗子”，同步动态建立重点干部培优库，将50名年轻干部纳入库中重点培养。拓宽干部选用视野，突出专业导向、加大引进力度，及时补充城建、金融、教育、农业等领域专业型后备干部，促进重点干部培优库质量稳步提升。截至目前，动态储备正科级干部20名、副科级干部100名、科员级干部100名。

“培训+实践”，提升能力素质。始终把干部教育培训作为提升干部履职能力和推动经济社会高质量发展的根本前提和有力抓手，结合“干部能力提升年”活动，精心组织各类培训，为爱学习、想学习的年轻干部量身打造学习平台。创新开展8期“百家讲堂”和2期“说凤阳 爱凤阳”专题讲座，通过理论与案例穿插，有效启发思维创新思路。实施专业化能力提升行动，通过“党校＋高校”“请进来+走出去”“线上＋线下”等方式，围绕推进长三角一体化发展国家战略、千亿硅谷大基地建设目标，与浙江大学、上海交大、苏州大学等高校开展合作，实行订单式、跟踪式培养，先后举办各类研学班、专题班18期、调学干部1000余人次，进一步提升干部专业本领。同时，有计划地把年轻干部放到基层一线和艰苦岗位摔打磨炼，先后选拔130名年轻干部到双招双引、信访维稳、乡村振兴等重点工作一线磨砺，选派23名年轻干部赴上海临港集团、南京经开区等地跟班历练，推动年轻干部经风雨、长才干、壮筋骨。

“严管+厚爱”，激励担当作为。充分发挥综合考核“指挥棒”作用，将考核结果作为干部提拔任免、评先评优、培育培养的重要依据，坚持用当其位、用其所长，对素质高、能力强、敢担当的优秀年轻干部，优先提拔使用，及时调整工作实绩不突出、群众认可度低、不胜任工作的干部。坚持防微杜渐，抓早抓小，健全完善组织、纪检、信访等部门协同联动工作机制，不断延伸干部监督触角，全方位、多渠道了解干部“八小时以外”生活圈、社交圈和社会各方面反映。严格执行《公务员奖励规定》，对年度考核优秀的干部，及时审核发放奖励奖金，激发干部创先争优意识和干事创业热情。积极申报“两优一先”表彰奖励对象，及时表彰优秀基层干部及各行业领域先进典型模范，有效激励广大干部担当作为。同时，健全完善容错纠错机制，召开“惩诬告、治乱象、树正气”警示教育大会，为8名受举报经查不实的干部澄清正名，旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰。