今年以来，凤阳县黄湾乡以人才振兴为导向，通过用活本土人才、引入回乡人才、挖掘在外人才，不断织密本地人才网络，为乡村振兴提供人才支撑。

用活本土人才。该乡积极动员一批有威望、能致富、善治理的本土人才，充分发挥熟民情、善调解的优势，建立“本乡人+网格化”管理模式，重点开展政策宣传、移风易俗、矛盾调处化解等工作，深入推动为民服务常态化、长效化。通过主题党日、主题教育等宣讲途径，用本土“乡音”传播党的声音，有力保障群众的知情权、监督权、参与权和决策权。截至目前，辖区共有9名“本乡人”参与村级工作，有效化解矛盾纠纷10余起。

引入回乡人才。结合“凤还巢”人才引进工程，各村（社区）认真摸排本籍青年才俊，厘清底数，采取规劝加引导方式，纳入本村人才储备库，重点培养，选优配强乡村振兴“生力军”。截至目前，全乡通过各类途径选聘全日制大专以上学历的村级干部24名，并根据专业能力、特长优势等情况，因材施教，制定培养计划。同时立足本乡实际，采取返乡人才扶持政策和激励机制，强化服务保障，积极引导在外人才回乡创业，切实以人才振兴推动乡村振兴。

挖掘在外人才。由各联系村班子成员牵头，各村（社区）仔细摸排，全面掌握创业成功人士、各地商会代表、行政领导干部等信息，设立“本籍人才”名录库，累计发掘“本籍人才”20余人。建立健全日常管理机制，通过线上交流、线下座谈、互相引荐等方式多渠道保持紧密联系，吸引回乡投产、投资，通过交流，不断更新本地人才血液，实现以人才振兴带动产业发展的新动能。