近年来，凤阳县官塘镇坚持用好三字诀，“建班子、提能力、鼓干劲”，努力培养和打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍。

优中选优建班子。坚持德才兼备选人用人导向，重点从返乡创业大学生、农村致富能手、优秀农民工等群体中选育人才，确保村两委班子成员素质高，能力强。鼓励思想政治素质好，组织纪律观念强，具备一定的组织协调能力且自愿到农村基层工作的高校毕业生到村党组织、村委会任职。在农村现有的年轻人中发掘培养高素质人才，充实到后备干部队伍，由现任村干部进行传帮带，积累工作经验，提高服务能力，干部队伍后继有人。

学习培训提能力。组织村干部上好“理论课”“示范课”“典型课”“现场课”“廉政课”。“理论课”深入学习党的二十大精神；“示范课”安排经验丰富的“老干部”给“新干部”当导师，由导师身体力行做示范，长期帮带；“典型课”邀请“两优一先”上党课。“现场课”组织到村干部到长丰实地学习产业发展、乡村治理等经验；“廉政课”学习党纪党规、廉洁自律等有关要求，组织集体观看廉政警示教育片，教育引导村干部树牢廉洁意识。

机制考核鼓干劲。每月对村干部进行绩效考核，由各部门每月对村工作进行排名，凡有工作排名后三名且工作任务没完成的村支部书记当月不得评为优秀，相关具体负责村干部当月评为不合格，并限期整改。年底对村工作进行年度绩效考核，年度考核结果作为发放村干部绩效补贴、村评先评优的重要依据。结合每年村“两委”干部考核开展干部述职，分别由党员、村民代表对干部履职情况进行打分，计入年终绩效考核结果。