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凤阳县审计局:“四招发力”打造高素质审计干部队伍

阅读次数: 作者:王蓉 丁伟国 信息来源:凤阳县审计局 发布时间: 2022-12-30 09:31
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近年来,凤阳县审计局持续推进审计人才队伍建设,“精耕细作”年轻干部成长沃土,着力打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、担当作为的“审计铁军”,夯实审计事业发展根基,为全县审计工作高质量发展提供坚强人才保障。

在“选”字上下功夫,优化干部队伍结构。将党建贯穿审计工作的全过程全领域,在干部使用工作中,认真落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20字好干部标准,坚持正确选人用人导向,努力把好政治关、能力关、作风关、廉洁关,真正把优秀干部选出来、用起来。实行轮岗交流机制,分别打破行政业务、审计业务壁垒,让干部在各个业务科室之间轮岗,丰富阅历、拓宽视野,助力审计干部成长为复合型人才。坚持从工作需要和专业需求出发,统筹谋划、多方协调,通过多种方式“招贤纳士”,加大急需紧缺专业人员招录和优秀高层次人才引进,其中包含高级专业技术资格1人,中级专业技术资格2人。

在“育”字上求实效,提升综合能力素质。着力加强干部思想教育,引导全局职工把思想和行动统一到党的二十大精神上来,构建理论学习中心组带头学、全体人员共同学、股室支部集中学、青年干部自主学、依托载体创新学“五位一体”学习制度,不断提高审计干部思想理论素养和审计业务能力。积极参加上级审计部门举办的审计业务知识培训,通过交流研讨、技能比武、以老带新等方式锻炼开口能说、提笔能写、会审能查的能力素质,优化干部知识结构,促进干部成长成才。科学整合审计力量,打造高素质审计团队,在实施重大项目审计时,统一调配资源,推进上下联动、“大兵团作战”,集中优势力量进行项目攻关,凸显审计成效。

在“管”字上抓落实,构建规范化干部队伍。制定干部培养规划和激励措施,着力加强人才培养和力量储备,建立全员覆盖、重点监控、责任落实、考核评价的廉政风险防范体系,坚持用制度管权管事管人,细化工作责任,推动工作开展。积极打造“党组织+”党建业务融合模式,采取党支部+业务团队、临时党支部+审计组等方式,发挥党支部战斗堡垒作用。深化主题党日活动,组织干部实地参观蚌埠革命历史陈列馆、县检察院警示教育基地等地,学习红色革命精神,观看《正风反腐就在身边》《迷途抉择》等廉政教育片,进一步提振审计干部自信自强、创先争优的精气神,为审计工作提质增效、高质量发展提供坚强思想保障。

在“用”字上出真招,激发干部队伍活力。树立良好用人导向,建立全员绩效考核机制,科学公正评定工作实绩,强化考核结果运用。加强干部综合历练,着力加大一线锻炼和多岗位历练,近三年,选派10余人次参与省厅项目审计、市委、县委巡审联动、安全督导工作组、下乡驻村等工作,通过历练、以干代训,锤炼过硬作风,提高审计干部驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力。举办岗位大比武、大数据审计技能比赛,引导广大审计干部树立正确的政绩观、权力观和利益观,在全局营造比学赶超、争先创优的信息化审计浓厚氛围,通过以赛促学、以赛促提升,提升大数据审计工作水平,激发审计人员干事创业活力。