为进一步加强村级干部后备力量队伍建设，激发基层干部队伍活力，西泉镇通过村招、镇招为各村配备了24名后备干部，注满村级后备干部“蓄水池”。

严格把关，精心“选苗”。一是明确选拔标准，注既坚持德才兼备、注重发展潜力的“硬指标”，又突出热爱农村工作、作风踏实、吃苦耐劳、组织纪律观念强且有一定的组织协调能力的“软实力”。二是严格资格审查，镇党委组织部仔细核对学历等材料，并联合计生、派出所等多部门进行资格审查，把好“入口关”。

强化教育，精心“育苗”。一是健全培训制度。将后备干部教育培养列入基层组织建设重点工作，通过镇菜单式培训、村点对点指导的方式，分层次、全方位开展教育培训，同时结合农村特点和基层实际加强实践锻炼，切实提高村级后备干部的综合素质。二是“结对帮带”培养。每名村级后备干部配备一名辅导员，一对一进行监督指导，安排后备干部参与基层党建、环境卫生整治、矛盾纠纷调处等具体工作，通过交任务、压担子，磨砺能力的“金刚钻”，练就干事的“铁肩膀”。

动态管理，精心“助苗”。一是坚持动态管理。建立完善村级后备干部动态管理档案，镇组织委员及其他班子成员定期与后备干部进行谈心谈话，了解思想动态，帮助解决工作和生活上的难题，针对性给予帮扶。二是建立考评机制，采取走访群众、村干部打分等方式，加强对后备干部的日常考核。

提供保障，精心“用苗”。一是提供晋升渠道。把工作勤奋、实绩突出、群众认可的后备干部列为村“两委”班子重点对象培养，让后备干部工作有奔头。二是完善评优机制。对敢于负责，勇于担当、实绩突出的后备干部优先推荐加入党组织，对先进事迹大力宣传表彰，推动营造“吃苦者吃香、有为者有位、优秀者优先”的良好工作氛围。