近年来，凤阳县把政治素质放在干部队伍建设第一位，积极优化干部队伍结构，持续提升干部实战能力，努力打造一支政治坚定、作风优良、业务过硬的干部队伍。

注重考察政治素质。该县印发《县管干部政治素质考察办法（试行）》，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面，制定民主测评、个别谈话、理论测试等6项实地考察措施，健全组织、纪检、环保、信访、审计、公安等部门共同参与的日常监督统筹衔接机制，建立完善干部政治素质档案，收录干部政治素质表现、重大工作表现、日常表现等情况，作为干部提拔使用、职级晋升的重用参考。2021年该县共对401名干部进行政治素质考核。

优化干部队伍结构。该县开展干部队伍分析研判工作，组织4个工作组开展干部队伍考察，结合乡镇、县直单位功能定位、特点、未来规划等，建立以能力结构、年龄结构、组织结构等9项内容为重点的领导班子结构化模型和优秀年轻干部数据库，为提高干部选拔任用科学化水平提供支持。同时，围绕全县经济社会发展以及优化干部队伍结构需求，有计划、有重点、分层次地对优秀年轻干部、女干部和少数民族干部进行锻炼培养，在选拔任用时充分考虑人选成熟度和岗位匹配度，及时择优配备。2021年以来，共有23人“双百计划”年轻干部进入乡镇领导班子。

突出干部实战历练。该县加快推动融入长三角一体化发展进程，加大干部人才培养工作力度，选派三批次46名经济、科技等领域专业技术型干部到上海临港集团学习规划建设、招商引资、企业服务、资本运作、人才培养等方面先进经验做法，促进凤阳县经济社会高质量发展。该县还围绕“千亿硅谷”、招商引资、淮干工程、征地拆迁等中心工作，搭建重点工作平台，从优秀年轻干部库中，选拔105名干部到平台参加锻炼。同时，加大选派工作力度，选派75名干部到25个原建档立卡贫困村、乡村振兴示范村和乡村振兴重点推进村开展基层历练，在基层治理、集体经济发展、人居环境整治等工作中发挥作用，充实基层人才队伍，培养懂基层、善治理、会服务的干部。