为了进一步加强村干部队伍建设，凤阳县先后出台《凤阳县村（社区）干部任职资格联审实施办法（试行）》《凤阳县村（社区）干部基本信息公开制度》《凤阳县不胜任现职村干部处理办法（试行）》三项工作机制，全链条、全过程严格规范村（社区）干部管理。

一、严格资格联审，抓好“事前控制”。印发《村（社区）干部任职资格联审实施办法（试行）》，制定7项村（社区）干部任职“正面基础清单”及10条“负面基础清单”，实行县乡两级资格联审机制，明确联审机构、联审职责、联审程序、联审责任，同时建立村（社区）干部近亲属回避制度，从严把握村（社区）干部任职资格条件，树立正确选人用人导向，全面提高基层干部队伍质量。

二、推行信息公开，抓实“事中管理”。建立村（社区）干部基本信息公开工作机制，将包括现任“两委”成员、各类专干、村聘干部、信息员等在内的在村工作全体人员均纳入信息公开范围，对村干部基本信息公开内容、形式、时限及程序提出明确要求，努力增强村干部基本信息透明度，让老百姓了解村干部职责分工，知道“谁拿工资，找谁办事”，进一步规范村干部日常管理。

三、加大处理力度，抓严“事后处置”。出台《凤阳县不胜任现职村干部处理办法（试行）》，根据程度轻重列出违反“三务”（村务、党务、财务）公开要求、滥用职权，侵害群众利益、任职期间长期不履职等3大类25种不胜任情形，明确警示谈话、责令公开检讨并通报批评、停职检查、责令辞职、依法罢免等处置措施，从严从实规范村干部监管。