为表彰先进，鞭策后进，确保“开门红”各项业务经营目标如期完成，3月15日晚，凤阳农商银行召开“两节”期间存款组织工作经验交流会，总行全体人员、各支行行长、分理处主任、各中心及营业部全体人员在主会场参加会议，基层营业网点员工在分会场收听收看会议。

　　会议通报了全行“两节”期间存款竞赛增量、增幅获奖支行名单;武店、淮滨支行分别代表存款增量最多、增幅最大的先进支行作经验介绍;枣巷、小溪河、黄湾支行分别代表存款较计划差距大、增幅小的后进支行作问题剖析和表态发言。

　　会议指出，自“开门红”启动大会召开以来，大部分支行行动快、抓得实、效果好，支行行长能够以身作则、以上率下，带领员工深入机关、社区、企业、乡村、学校，捕捉信息、主动营销。“两节”期间能够抓住人流集中、物流繁忙、资金流频繁、市场活跃的机遇，采取赢在大堂、提前开门、增设窗口、延时服务、上门服务、电话服务等服务措施，确保存款稳步增长。但有的支行墨守成规、行动迟缓、措施不力、干劲不足，不能根据市场、人员的变化及时调整策略，造成存款倒挂或增长缓慢。

　　会议要求全行上下要加压奋进，以更加饱满的工作热情，全身心地投入到“开门红”竞赛活动中去，大干15天，确保圆满完成首季各项任务目标。一要树立“存款立行、存款兴行”的指导思想，继续抓好存款组织工作，确保8个亿目标实现;二要坚持支农、支小、支实定位不动摇，加大贷款营销力度，努力完成3亿元贷款投放计划;三要全力防范信贷领域、流动性、操作、道德和案件等五种风险;四要加强党建和员工考核工作。

　　会议还通报了2月份业务财务经营情况暨案防工作开展情况，并对中层干部进行了民主测评。

(来源：凤阳农商银行 李守智 姚远)