1月26日晚，凤阳农商银行召开“开门红”工作再动员再部署大会。总行机关、营业部、各中心全体人员在主会场参加会议，各支行、分理处全体人员在各分会场收听收看本次会议。

　　会议通报了截至1月25日全行各项存款、贷款增长情况和贷款投放、电子银行业务营销情况及存在问题;学习了《不良贷款压降、存量贷款核对奖惩办法实施方案》;并对存贷款营销、电子银行营销工作进行了再动员再部署。

　　会议传达了中国共产党安徽省农村信用社联合社第一次代表大会和省联社年度工作会议讲话精神;学习了省联社党代会《抢抓新机遇开启新征程 夺取新胜利 为服务现代化五大发展美好安徽建设而努力奋斗》的工作报告，并对报告总结的6大成绩、明确的5大目标、提出的8项举措进行了详细解读。

　　会议指出，自1月3日“开门红”工作会议以来，有的支行行动快、存贷款数字上升;有的支行行动慢、存贷款数字徘徊或下降;虽然受雪灾天气影响，但我们的营销宣传力度不大，客户经理在办公室时间多、下基层时间少，了解群众需求少。希望大家发扬连续作战的精神，认真研判经济金融形式，在早计划、行动快、工作实、措施准、效果好上下功夫，充分发挥农商行“点多、面广、人熟”的区位优势和“小快灵”的产品优势，加大存款、贷款和电子银行营销力度，向市场要份额，向贷款要规模，向存款要效益，确保各项工作措施落实到位。

　　会议要求，全行要迅速行动起来，及时召开会议传达学习总行转发的省联社第一次党代会《工作报告》文件，结合“开门红”工作重点，学懂原文、弄懂原理、悟出道理、找准目标、拿出措施、取得实效，确保全行“开门红”各项目标顺利实现。

(来源：凤阳农商银行 李守智)